Oblastní charita Teplice

Vzhledem k aktuální epidemiologické situaci a celostátně přijatým opatřením rozhodlo vedení Charity Česká republika, že po dobu trvání pátého stupně PES kolednické skupinky do ulic nevyrazí.

Dárcovská SMS

..

Až do odvolání se omezuje veškerý osobní kontakt s klienty.

Oblastní charita Teplice vyzývá veřejnost, aby s jeho zaměstnanci
komunikovala primárně elektronicky, prostřednictvím telefonu nebo
provozovatele poštovních služeb. V tuto chvíli poskytujeme v nepobytových službách základní sociální poradenství na níže uvedených kontaktech.

V případě potřeby volejte tato čísla:

Mgr. Pavel Majerák 608345 322 ředitel OCH Teplice

Karolína Jírová 777 852 113 - vedoucí sociální služy azylového domu pro matky s dětmi AGAPÉ

Mgr. Nikol Bachtinová - 774 852 117 - vedoucí sociální služby SAS Agapé II.

Bc. Ondřej Karták  720 995 180 - vedoucí sociální služby Občanská poradna Teplice 

PhDr. Marie Bílová - 770 123 609 - vedoucí služby MIkrojesle Kyliánek

DALŠÍ KONTAKTY:

e-mail: charita@charitateplice.cz

DATOVÁ SCHRÁNKA: ID: 2srrpqt

POŠTOVNÍ ADRESA:

Thámova 711/20

41501 TEPLICE

Děkujeme!

http://www.rozhlas.cz/sever/informacezeseveru/_zprava/posledni-poradna-pro-lidi-v-tisni-v-teplicich-mozna-v-lete-skonci-stejne-jako-ostatni-nema-penize--1493195

http://www.lidovky.cz/ustecky-kraj-likviduje-socialni-sluzby-znici-nas-to-tvrdi-neziskove-organizace-gf0-/zpravy-domov.aspx?c=A150403_141832_ln_domov_hm

http://usti.idnes.cz/problemy-s-financovanim-socialnich-sluzeb-v-usteckem-kraji-p4a-/usti-zpravy.aspx?c=A150409_164007_usti-zpravy_alh

Požehnané Velikonoce

Vážený pane radní,

jako zástupci poskytovatelů sociálních služeb v Ústeckém kraji se na Vás obracíme s důraznou žádostí o zajištění dodatečných finančních prostředků na dofinancování provozu sociálních služeb plnících zakázku kraje v zajištění sociální sítě občanům Ústeckého kraje.

Alokované finanční prostředky pro rok 2015 jsou významně poddimenzované a nutí neziskové organizace - poskytovatele sociálních služeb - zásadně omezovat provoz služeb, mnohde jsou služby ohrožené úplným zavřením a zrušením své činnosti.

Odmítáme odpovědnost zajistit služby s nedostatečnými finančními prostředky a zároveň plnit požadavky státních institucí zajistit služby v souladu se všemi kvalitativními i věcnými požadavky. Je v našem vlastním zájmu uživatelům poskytovat služby v přiměřené kvalitě a rozsahu, na který, jak se domníváme, mají nárok. Nicméně výkyvy na straně dotací jsou natolik významné, že se to bezesporu projeví na úrovni služeb, jak v jejich personálním zajištění, kapacitě, či hrozícím ukončením služeb. Důsledky tohoto krátkozrakého řešení se však projeví v jiných oblastech např. zvýšenou mírou sociálního vyloučení, zvýšením nezaměstnanosti a jednoznačným zhoršením kvality poskytovaných služeb a to v důsledku sociální systém prodraží.

Sociální služby již prošly ve své novodobé historii mnoha etapami optimalizace s důrazem na efektivitu, osvědčily se v krizových situacích a dlouhodobě patří mezi stabilní články sociální sítě. Neziskové organizace také prokázaly schopnost přinést do systému významný objem finančních prostředků z projektové a fundraisingové činnosti. Je však nepřijatelné z darů a privátních zdrojů financovat provoz služeb, jehož zajištění je odpovědností státu.

Poskytovatelé sociálních služeb, trpělivě přijímali neblahou situaci ve financování sociálních služeb. Nepořádali žádné protestní ani nátlakové akce, nezahajovali stávkovou pohotovost, nepřiváželi své uživatelé k branám krajských úřadů nebo Ministerstva práce a sociálních věcí. Po dvaceti letech krkolomného způsobu podpory se však domníváme, že je již čas ke skutečné systémové změně. Přechod financování na krajskou úroveň je pro to dobrou příležitostí.

Žádáme odpovědné orgány státní správy a samosprávy k zaujetí takového stanoviska, jež zajistí adekvátní změnu ve způsobu financování soc. služeb a nebude pravidelně znejišťovat jeho uživatele a zaměstnance výši poskytnuté podpory v neadekvátní míře.

Požadujeme proto:

• zajistit financování sociálních služeb v jejich optimálních požadavcích

• garantovat rovný přístup k veřejným zdrojům určeným na provoz sociálních služeb

• změnit systém financování služeb tak, aby zajistil zálohování provozu služeb v překlenovacím období na začátku roku.

V přiložené tabulce popisujeme konkrétní dopady na vzorku několika služeb, jimž není lhostejná stávající situace. Uvedené údaje jsou alarmující. Můžeme předpokládat, že v podobné situaci je početná skupina dalších poskytovatelů, kteří se k této výzvě z časových důvodů nestihli připojit.

Předkládáme naše stanovisko pro nadcházející vyjednávání s nadějí, že přispěje k požadované změně. Jsme připraveni se aktivně podílet v následujících jednáních.

Za Diakonie ČCE v Krabčicích
Mgr. Aleš Gabrysz

Za Naději Litoměřice
Mgr. Aleš Slavíček

Za Diecézní charitu Litoměřice
Růžena Kavková

Za MSSS Kadaň
Mgr. Lenka Raadová, MBA

za Oporu
MUDr. Libor Svět MBA

za Hospic v Mostě, o.p.s.
Blanka Števicová

Vážení,

prosíme o šíření, sdílení a podpis. Jde opravdu o existenci dlouholetých a kvalitních sociálních služeb, které navzdory záměrné  nulové podpoře magistrátu města Teplice zde kupodivu ještě fungují.

http://www.petice24.com/petice_za_zachovani_socialnich_slueb_v_teplicich

Děkujeme